08-Nov-2014 | Tiempo de lectura aproximado: 1 mins.

Compartiendo objetivos de desempeño. Hacia Un Equipo Real.

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Coaching Ágil Facilitador de Equipo Desarrollo de Equipos Equipos Reales

Tener un propósito común y significativo ayuda al equipo a perseguir objetivos de desempeño que les permita enfocarse en lograr resultados.

Al tener un claro estándar de desempeño, cuando un equipo se enfrenta a un desafío significativo, los títulos, roles y rótulos de los miembros del equipo se desvanecen. En su lugar, un equipo real hace uso de su auto-organización, para identificar qué hay que hacer, cómo hay que hacerlo y de qué manera cada individuo puede contribuir de forma más significativa al logro del objetivo del equipo.

Este estándar de desempeño no es ni más ni menos que las expectativas del equipo para con cada uno de sus miembros. El mismo debe desafiar a los miembros del equipo a comprometerse, como equipo, para hacer una diferencia.

Un par de preguntas poderosas
  • ¿Qué es lo que cada miembro de tu equipo espera de ti?
  • Si no lo sabes ¿Qué estás necesitando para averiguarlo?
  • ¿Saben los miembros de tu equipo lo que esperas de cada uno de ellos?
  • Si no lo saben, ¿Qué estás necesitando para decírselos?

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