Al priorizar las historias del BackLog se dice que debemos hacerlo por valor de negocio o por ROI (valor/costo). A mi me gusta además agregar el riesgo inherente en dicha user story y utilizarlo como factor para decidir sobre la priorización.

Dicho de otra manera, el grupo de historias de mayor ROI puede dividirse en dos: las historias con mayor riesgo y las historias con menor riesgo. En lo particular, prefiero resolver primero aquellas con mayor riesgo ya que veo en las metodologías ágiles una muy excelente herramienta de mitigación de riesgos. Si dejamos las historias más riesgosas para el final o las posponemos en el tiempo, no estaremos mitigando ningún riesgo.

Solo un pensamiento en voz alta debido al video de procrastinación que vi en YouTube.

Procrastinación

La procrastinación (del latín: pro, adelante, y crastinus, referente al futuro) o posposición, es la acción o hábito de postergar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes y agradables.

Se trata de un trastorno del comportamiento que tiene su raíz en la asociación de la acción a realizar con el cambio, el dolor o la incomodidad (estrés). Éste puede ser psicológico (en la forma de ansiedad o frustración), físico (como el que se experimenta durante actos que requieren trabajo fuerte o ejercicio vigoroso) o intelectual. El término se aplica comúnmente al sentido de ansiedad generado ante una tarea pendiente de concluir. El acto que se pospone puede ser percibido como abrumador, desafiante, inquietante, peligroso, difícil, tedioso o aburrido, es decir, estresante, por lo cual se autojustifica posponerlo a un futuro sine die idealizado, en que lo importante es supeditado a lo urgente.

Fuente: Wikipedia: http://es.wikipedia.org/wiki/Procrastinaci%C3%B3n


Ejemplos más grandes de procrastinación son esas fases de análisis y diseño detallado de la gestión de proyectos tradicional, también conocido como Análisis-Parálisis, pero este será un tema de un futuro post. (procrastinando)... ;)


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